Les élections municipales sont prévues pour les 12, 19 et 26 mai prochains, cela vient d’être annoncé par le ministre de l’Intérieur libanais, le juge Bassam Maoulawi, devant les députés. Le processus électoral débutera dans la région d’Akkar pour s’achever normalement dans le Sud. Toutefois, en cas de persistance de la crise en Palestine et dans le Sud du Liban, les élections municipales dans cette région pourraient être reportées. Les municipalités ont un rôle primordial; elles représentent le premier point de contact des citoyens avec un élu, ainsi qu’avec une autorité gouvernementale.
Dans cette série d’articles que nous vous proposons, vous suivrez le parcours de jeunes apprentis journalistes de Akkar, pour mieux comprendre l’importance et le défi des municipalités.
Yomkom s’est engagé avec des jeunes du Akkar à découvrir les municipalités, leur rôle et leur modèle économique
Vue de quelques villages de Akkar
Il est indéniable que l’avenir du Liban reside entre les mains des générations montantes, et l’implication active des jeunes dans la sphère publique est la seule lueur d’espoir pour notre société. Nous sommes ravis de partager avec vous, le fruit d’un travail inspirant de ces jeunes de Akkar , qui se sont engagés pleinement dans le processus démocratique.
Les jeunes journalistes ont eu l’occasion de visiter trois municipalités clés de la région:
Trois municipalités, trois ITW à lire, Menjez, Kouweikhat et Bazbina, qui représentent chacune une spécificité différente de Akkar.
Dans le cadre du projet Grandir et Agir, projet lancé par l’Institut français du Liban dans le but d’encourager des projets qui favorisent l’emploi du français, un journal de Akkar sur Akkar et ses différents secteurs, “Découvr’Akkar” un journal, a été créé par un groupe de jeunes habitants de Akkar, projet conduit par le média Yomkom. Les jeunes reporters ont découvert, vécu et partagé leurs expériences grâce à ce journal. Ils ont aussi compris l’importance des points de vue différents , appris à écrire des textes journalistiques et découvert les municipalités, leur role, leur modele économique, malgré la crise financière et sanitaire par laquelle le pays est passé.
Ces articles sont un instrument de citoyenneté, de dynamisation de Akkar et de cohésion sociale, les jeunes ont témoigné avoir visité des régions de leur propre région qu’ils craignaient pour des idées préconçues installées.
En conduisant des interviews directement avec les chefs de municipalités, nos journalistes en herbe ont pu franchir les portes de ces institutions publiques en toute confiance, se les approprier et aborder des sujets allant des besoins de la communauté aux projets de développement, en passant par la monétisation de ces projets malgré la crise actuelle, tout cela en ayant compris leur rôle de citoyens informés et avisés. Et grâce aux micros-trottoirs, ils ont réussi à donner une voix aux citoyens et à mettre en lumière des questions liées à la gouvernance locale.
Mr George Youssef, Chef de municipalité de Menjez, ITW via Zoom, il était au Japon en formation
Cette initiative va bien au-delà d’une simple experience journalistique; elle constitue une étape importante vers une jeunesse bien informée et participative, consciente de ses droits et devoirs en tant que citoyens.
En donnant aux jeunes l’opportunité de s’exprimer et de questionner leurs responsables, la mise en place d’institutions publiques plus responsables et à l’écoute de leurs concitoyens devient possible.
Le rôle crucial des municipalités dans la gestion des services essentiels et le développement local.
Tout au long de six jours, une trentaine de jeunes venus des différentes régions de Akkar se sont rassemblés pour suivre une formation théorique approfondie sur les thèmes du journalisme et des administrations municipales,apprenant à reconnaître les sources d’informations fiables, rédiger des articles pertinents et mener des interviews de manière professionnelle. La formation a été suivie d’un passionnant travail de terrain.
Aussi adapté qu’opportun, le thème choisi, à savoir les municipalités, souligne la relation intrinsèque qui lie le quotidien vécu par nos citoyens et les efforts déployés par les municipalités de Akkar pour faire face aux nombreux défis actuels.
130 municipalités à Akkar dont 22 dissoutes
Ces quatre dernières années, les 130 municipalités de Akkar dont 22 dissoutes étaient indiscutablement confrontées, et le restent, à une série de crises consécutives très astreignantes, tant sur les niveaux sanitaires, politiques, administratifs et financiers. Ces défis ont rendu la réalisation de projets municipaux particulièrement complexe pour les uns, voire impossible pour d’autres.
Cependant, face à cette réalité financière épineuse, et malgrè tout, de nombreuses municipalités libanaises, dont quelques- unes de Akkar, ont mis en place des solutions innovantes et des stratégies d’adaptations qui leur ont permis de financer leurs projets.
Trois sources de soutien aux municipalités de Akkar
Les NGO, majeure source de revenu de la plupart des municipalités qui fonctionnent
Dans cette quête, les institutions non gouvernementales et internationales apparaissent aujourd’hui comme leur seul recours pour combler le manque de financement local. Ces organisations engagées dans le soutien de projets municipaux bénéfiques à la communauté locale, sont souvent disposées à accorder des subventions et un soutien financier.
Les partenaires privés sont aussi d’un grand soutien aux municipalités
Outre les partenariats internationaux, la collaboration avec les partenaires privés socialement impliqués dans leurs villages ainsi que les organisations civiles locales se révèlent être une bouée de sauvetage essentielle pour surmonter les multiples crises.
L’union des municipalités constitue une troisième solution prometteuse
Elle offre aux municipalités participantes davantage de ressources et de moyens pour faire face aux défis qui se dressent devant elles.
Le travail accompli par ces jeunes journalistes est plus que remarquable.
Leur réflexion éclairée sur les municipalités de la région met en évidence l’importance cruciale de ces institutions dans leur bien-être et le développement local. Espérons que leurs conclusions stimuleront davantage d’efforts pour soutenir financièrement les projets municipaux et encourager les partenariats fructueux entre les acteurs internationaux, les organisations locales et les unions de municipalités pour un avenir plus prospère pour Akkar.
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